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现在每一个月的母婴店利润怎么算?

来源:本站整理 发表时间:2019-03-18 10:55:13 阅读:

母婴店利润=营业额-投入成本,这就是母婴店的利润,具体的下面我们举个例子
 
核算每月母婴店成本支出怎么算?
 
以在赣州、九江、金华、泰安这类三线城市开家100-200㎡的母婴店为例。
 
1、根据母婴店选址地段的不同,租金大约为0.8-1.6万/月;
 
2、人工成本约0.35-0.4万/月,水电费月0.08-0.1万/月,其他杂费约0.17-0.2万/月;
 
3、合计每月母婴店成本约为1.4-2.3万。
 
测算出母婴店利润回报怎么算?
 
以亲亲天使全国3000余家母婴加盟店的经营数据作为依据。
 
1、孕婴店销售额正常情况下月平均为14-20万;
 
2、利润率可高达40%以上,那么每月母婴店利润为4.2-5.7万,年度纯收益可达50.4-68.4万。
 
怎样运营一家母婴用品店?
 
1、找好货源渠道,不要贪图小便宜进一些质量差的产品,因为现在的消费者地产品质量非常关注,质量差的产品根本没人买。
 
2、根据市场变化进货,不要盲目跟风,采取勤进货快销售的方法,尽量减少库存,不造成资金周转困难。
 
3、对于门店的工作人员要合理分配工作,明确每个人的工作内容,采取责任问责制,奖惩分明,起到督促的作用。
 
4、想要组建一支办事高效的团队,就要定期组织培训,不断提高店内员工的专业素质,为提升个人能力和办事效率。
 
6、当遇到顾客请求退货的情况,一定要先安抚顾客情绪,查明原因为顾客提出解决方案,积极为顾客服务。
 
母婴行业未来发展趋势怎么样?
 
2013年,单独二胎政策放开后,中国人口出生率呈现明显增长。
 

 
根据艾瑞统计分析:
 
1、2015年的全面二胎政策将促使30岁以上人群的生育率再次上升; 
 
2、中国第三次婴儿潮人群(1986-1992年出生)进入生育高峰期(25-34岁),生育率均超过40‰;
 
3、中国人对金猴宝宝和金猪宝宝存在偏爱心理,生育需求将进一步释放,预计到2018年,出生率将攀升至12.81‰。新一波出生高峰到来,母婴家庭人群规模进一步扩大。
 
伴随着育儿理念和消费理念的不断升级,中国母婴家庭的家庭决策出现结构性变化。母婴行业发展呈现以下趋势。
 
一、行业体量持续增长
 
随着中国新中产阶层的崛起、二胎政策实施两年时间以及每年近2000万新生儿诞生,2018年中国母婴产业整体市场体量将达到3万亿人民币,保持强劲增长,其中奶粉和辅食、婴儿护理用品、早期教育服务、母婴医疗健康服务、母婴跨境电商、儿童智能硬件产品等品项增长尤为迅猛。
 
二、资本推动市场洗牌
 
随着母婴产业风口形成,行业洗牌加剧,大量跨界资本机构携强大的资金、资源、人才,以及彪悍的商业运营力,强势切入母婴产业这一细分领域。
 
如:近年的复星集团投资宝宝树;苏宁云商成为辣妈帮战略投资方。
 
未来的母婴店必定会迎来一次全面的洗牌,传统的街边店将会迅速消失,大型婴童店的兼并重组,受影响最大的绝对是部分大型区域连锁。当然小型便利店会因独特的便利优势继续存在,但因份额太小几乎可以不计。 
未来母婴店的快速扩张、无法精细化管理将会直接影响母婴零售企业的健康发展,未来稳定发展、练好内功、精细化管理是母婴零售企业当务之急。
 
三、投融资更加活跃
 
根据《2017母婴行业投融资报告分析》,瞄准母婴产业的投融资运营正如火如荼,2017年获得投资的项目超过200多起,平均每月在20起数量,融资总金额近150亿人民币。预计2018年母婴行业融资将更加活跃。
 
母婴行业的存在形态将会变为:
 
A、以电商为主的企业;
 
B、以全国性连锁的实体店企业;
 
C、以商业中心为主的全国性母婴企业;
 
D、地区连锁实体店企业。
 
未来母婴店的布局,将形成区域布局失衡状态,竞争将加剧。商业地产开始做连锁化了,如何适应这些商业地产开发商的场地规划需求,是母婴零售企业未来拓展店铺和发展中非常重要的一个方面。
 
四、品牌运营模式升级
 
随着中国新商业、新零售理念深入,母婴企业的转型升级成为大趋势。
 
用户对母婴用品的品质关注度在全品类中最高。超过90%以上的用户选购母婴用品时最看重“正品的质量保证”,占比第二是“高效的配送服务”,其次是“大包装”、“价格低”、“线下买不到的进口品牌”。
 
无论在商业模式重购、品牌升级,还是产品创新、渠道优化上,均更加注重消费体验和情感关怀,比如像丽婴房体验店、红孩子线下体验店值得推崇。
 
五、 产品重新定义
 
2018年母婴领域75%的品类产品将被重新定义,而产品开发的升级迭代方向清晰地指向为安全可溯源、智能数据化、教育益智性、体验交互性等指标;尤其是在婴童护理用品、玩具、文教具、亲子等产品品项上特别突出,比如技高儿启赋益智婴童床椅。
 
商品结构的变化,高毛利、低知名度商品的减少,品类完善的商品增加,产品线的延伸,目前大多以0-3为主,以后的婴童店服务群体将会为0-6岁为主加老年市场同营模式,在此阶段将是不断品类完善的一个过程,包括服务品类的完善如儿童保险、产后系列、家政系列等都为不错的选择。
 
六、 KOL、知识型消费左右消费流量
 
母婴企业消费流量获取成本越来越高,传统广告媒体费用高昂,但收效甚微;而移动互联网时代社群经济代表,如母婴自媒体大V、KOL意见领袖、网红妈妈达人等影响着消费流量的入口走向。比如已经聚集百万粉丝以上数量的年糕妈妈、凯叔讲故事、丁香妈妈等活跃自媒体等。
 
近年来,传统电商逐渐转型。在社交时代的当下,从微商的兴起到泛滥,线上母婴也逐渐走社交化。以往通过文字、语言、图片和视频的方式来完成在线商品销售。如今,80、90的新晋爸爸妈妈更喜欢在获得知识分享的同时完成产品的选择,微信群、QQ群是许多线上母婴商家必不可少的销售渠道。
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