1、品牌在母婴店落地生根难
在产品同质化的今天，要在一个区域市场成功运作一个品牌，打开销路，并确保持续赢利，是一件很不容易的事。我们知道品牌知名度，声誉和客户对品牌的忠诚度是建立知名品牌的唯一途径。但在实际市场上，所开品牌专卖店真正能生根开花的并不多。为什么？原因是缺乏系统的标准管理工具和业务流程系统，以确保店内持续盈利，使得经营品牌难以在母子店扎根。
2、母婴店店长专业素质低
分行很容易开，但经理却很难找到。这是许多母子专卖店的特许经营商深切感受到的一个发展难题。作为商店最高层的经理，经理不仅是整个商店活动和经营的负责人，也是商店的经营者。它在整个母婴店的经营管理中起着重要的作用.有的品牌专卖店店面VI形象上档次了，而店铺管理人员（门市经理、店长、店员、安装工等）的素质与技能却没跟上，对店铺中的商品管理、顾客管理、服务管理、成本管理等专业技能十分欠缺。经销商业主对店面人力资源管理不够重视，任命亲属，没有专职店长，分工不明确，缺乏绩效考核，尤其是客户管理，这也属于粗放管理。这些都是导致专卖店经营不伦不类的根源。
3、母婴店品牌推广活动少
客户从不缺钱，缺少的是对你的品牌和服务的认可。在母婴市场，品牌建设依赖于我们不断的品牌推广和优质的客户服务。大多数经销商都懂得店面促销对快速传播品牌形象，迅速提升业绩的作用很大，但就是不知道怎样做促销？促销的过程和注意事项是什么？从你自己的口袋里做一两次促销是可以的，但是你没有足够的信心在很长一段时间里继续这样做。可以说，没有持续的品牌推广，就不会有持续的业绩增长。
打开母亲商店需要注意什么？
1.选好地方。做好孕婴店的选址工作是很重要的。我们一定要认真、仔细、慎重。好好调查一下。找出什么样的婴儿产品更适合在市场上销售。及时反馈实际销售情况。3.准备好资金。开店是需要大量资金的,大量的资金有助于提高市场占有率。充足的资本也是决定开店成功与否的一个重要因素。4.做好市场预测。
母亲和儿童用品的利润呢？
3.10%的童车，童车的利润是每台赚30-50元，高级的能赚200元。
4.5%的童床，童床一般卖一个能赚到100元，高级的能赚200-300元。
5.%的童装童鞋/孕妇装，服装的利润是40% -80%。
6.5%的玩具，玩具的利润是15% 30%。
