开母婴店是很多人的计划与梦想，因为市场需求量大，发展前景好，开母婴店一定要注意市场风险的预防，注意品牌的筛选，注意成本的把控，开母婴店的费用是不固定的，选择一个靠谱的品牌合作，可以降低风险，还能减少开支费用。
如何降低母婴店的成本？
另外，母婴产品种类丰富多样，熊猫baby母婴工厂店根据不同地区的情况，采取地区保护制，确保全国各地的利润率尽量相差不大，避免某地区品牌连锁店扎堆，而某地区品牌连锁店经营惨淡的情况。
不同母婴产品的毛利不同，熊猫母婴公司专门开发了属于自己的熊猫母婴服饰童鞋类品牌，用品牌直销的模式可以进一步降低成本，针对快消品例如奶粉和纸尿裤则与知名国际品牌公司签订合作协议，长期进行合作订货，同时增设海外采购渠道，满足不同消费人群的要求。
加入之前，需要了解母婴行业风险有什么？
一、投资母婴店的风险：一、房租高：婴儿用品店消费面本来就窄，假如地点不好生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。解决方案是：淡化商店的重要性，发展目的上门送货的目录、网站销售等形式，使店面只起到展示作用，在这种情况下，店面地址就有点偏了。
二、组织货源难：别看现在孕婴用品市场多，但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为婴儿用品面太广了（涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等）进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。解决办法:开孕婴店前别冲动,客观的比较供应商,也别一味的看中价格低,现在价格透明度很高,价格特别低的也只是个别品牌,或许是用来吸引客户用的,会有价格特别低的,就一定会的特别高的,供货稳定,补货快、价格适中才是最重要的。
三、补货速度慢：由于第一批购货量大，所以比较容易进货，但补货是零敲碎打的，开店后补慢是最现实的问题。解决办法:开孕婴店寻找几家产品比较齐全的,起批量比较低的供应商,协商好,首期可以去他们那里进货,但以后补货少也一定要及时发过来,有言在先会好说话一些。
四、竞争环境恶劣：中国人是跟风情况最严重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,开孕婴店以诚待人,以专业知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。
如何正确选择母婴品牌加盟呢？
1、仔细阅读加盟条款。有些品牌表示没有必要加入费用或者初始费用随礼品一起退还，这些可能会在开店后有其他费用。一定得问清楚加盟人员，别免得到时候店开了，骑虎难下。
2、 加盟费用是包含了什么服务。签合同之前的天花烂坠，开店后的各种开脱，是常见现象。在决定签合同之前，有必要先问清楚。最好有证据，以后再争论或对抗。
3、母婴品牌加盟门店实地考察。看的不仅是商店的装修和展示，而且还要看产品的类别，不是真正的产品，最好是和主管谈谈人流、商店人事管理等问题。
4、购买权。产品类别直接决定了商店的销售额。有些品牌的黑心，专门为特许经营商发送一些动作缓慢的产品。
5、物流配送速度和供货周期。延迟交货不仅会影响商店的性能，而且会使客户体验变差。随着时间的推移，它也会失去客户。
